较近更新的信息大部分是关于二类电商的市场，静静我着实怕电商主们有点看不明白。

还有每次都是和大家说今儿这品爆了，明儿那品爆了，都没有细细和大家拿出一个案例来分享，今天索性大方点，拿一个品类的案例和大家分享啦！

经典案例一：

品类：日用百货类

（ps：没有对比就没有伤害！传统电商vs 二类电商）

经营产品：疏通管道清洁棒

做之前：

传统卖货渠道：淘宝、京东、拼多多

成本价：6-10块/个

传统电商零售价：29-60元不等（价格战打的厉害，价格透明）

传统电商销量：100单左右

利润率：不到30%（除去扣点、推广成本、各种团队成本）

团队规模：50+团队（经营成本高）

传统电商遇到的瓶颈：

1、流量吸收

2、推广成本高

3、价格竞争激烈

4、经营成本高

电商主儿们，认同吗？

做之后：

产品销量：日均500+

roi投产（投入产出比）：2.5-3

卖货渠道：微信朋友圈、公众号文中、公众底部、** 等

产品定价：成本的3倍以上定价（30%产品成本、30%订单转化成本、30-40%是利润空间）该产品成本6元/支，售价99元。

投放模式：千人千面定向投放精准用户，不存在货比三家哦

购物模式：货到付款（7亿+的购物用户。支付宝才3亿+呢）

运营模式：我们提供运营优化的，商家只要负责发货售后及货款的结算（和快递公司）即可。轻松赚钱

选品优势：如果没有好的产品，会提供**的分销，低成本拿到货源，只要有钱有“权”（是资质哦），躺着也能赚钱！！

电商优势：红利市场！！！：支付宝现在月活跃用户3亿+，而微信月活跃用户10亿+。支付宝的活跃用户（有在线支付习惯的用户）养活了淘宝天猫等等传统电商，而剩下的7亿多会上网却没有在线支付习惯的便是二类电商的潜在用户群体。没有竞争！